Insights · 성과관리
성과평가
평가의 목적은 등급을 정하는 것이 아니라 학습입니다.
무엇을 평가할 것인가, 어떤 정보를 남길 것인가, 결과를 어떻게 전달할 것인가.
신뢰받는 평가를 만드는 실무를 정리했습니다.
44편의 글이 이 주제에 속합니다.
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성과평가 전체
- No.195 2026.08.28 우리가 성과라고 부르는 것은 성과가 아닙니다
- No.183 2026.03.20 협업은 태도가 아니라 시스템이다 : 협업이 살아나는 조직의 조건
- No.182 2026.03.06 조직 성과 창출에 기여한다는 말의 진정한 의미 : 왜 자기 일만 잘해서는 부족한가
- No.178 2026.01.09 ‘성과’와 ‘평가’라는 말을 대충 써도 괜찮을까? – 지식노동을 멈추게 만드는 조직의 언어
- No.177 2025.12.12 2025년 주간리워커 결산 : 구독자의 관심이 높았던 아티클 TOP 10
- No.176 2025.12.05 도 부장 이야기: 그는 왜 그토록 승진에 집착했을까?
- No.175 2025.11.28 지식노동자로 일 하는 것을 방해하는 것들과 그 결과
- No.173 2025.11.14 지식노동자의 성과를 평가하는 기준
- No.171 2025.10.31 성과와 결과, 인사관리의 언어를 다시 정의하다
- No.168 2025.09.26 새로운 인사관리시스템 정착에 대한 질문과 답변
- No.159 2025.06.13 올바른 인사관리를 위해 반드시 극복해야 할 오해 4가지
- No.158 2025.05.30 성과평가 Q&A: 구성원들이 자주 묻는 8가지 질문에 답하다
- No.157 2025.05.23 성과평가의 목적은 '등급결정'이 아닌 '학습'입니다
- No.149 2025.03.21 성과평가 결과를 효과적으로 전달하는 6단계 프레임워크
- No.143 2025.02.07 사람은 평가의 대상이 아닙니다.
- No.141 2025.01.17 더 나은 성과평가 커뮤니케이션 가이드
- No.137 2024.12.13 2024 주간리워커 결산 : 올해의 아티클
- No.133 2024.11.15 인사관리시스템 운영에도 헷징이 중요해요
- No.129 2024.10.18 흑백요리사를 통해 바라본 평가의 간주관성
- No.128 2024.10.11 성과평가서에 정리되어야 하는 정보들
- No.127 2024.10.04 성과에 대한 심층적인 이해
- No.125 2024.09.13 성과를 평가받기 위해서는 관련 정보가 정리되고 연관성을 가져야 합니다.
- No.124 2024.09.06 새로운 성과평가 방식을 실행하면서 겪은 경험과 미래에 대한 전망
- No.122 2024.08.23 세계 1위를 하고도 도요타가 사과해야 했던 진짜 이유
- No.121 2024.08.16 성공적인 성과평가를 위해 먼저 알고 있어야 하는 내용들
- No.118 2024.07.19 ‘성과’를 재무적 결과라고 생각했을 때 나타나는 현상들
- No.115 2024.06.28 MBO가 아닌 OSC에 대한 정확한 이해
- No.100 2024.03.15 리워크팀을 소개합니다.
- No.96 2024.02.16 인사관리의 3가지 평가, 무엇이 같고 무엇이 다를까?
- No.84 2023.12.22 2023 월간리워커 결산 : 올해의 아티클
- No.78 2023.11.24 성과평가를 잘하기 위해 필요한 7가지 질문
- No.69 2023.10.13 성과평가의 실제 : 성과는 거두는 것이 아니라 일구어가는 것입니다.
- No.61 2023.09.01 새로운 방식의 성과평가를 처음 해 보면서 갖게 되는 중요한 관점들
- No.57 2023.08.18 성과평가라고 하는 일의 본질에 대한 이해의 중요성
- No.45 2023.06.09 지식노동자가 창출한 성과에 대한 성과평가 방법
- No.32 2023.03.31 360도 평가, 차악에서 벗어나려면
- No.25 2023.02.03 성과평가는 반드시 해야 하고 또 올바른 방법으로 해야 합니다
- No.14 2022.11.25 성과리뷰를 더 잘하기 위한 6가지 팁
- No.10 2022.10.28 조직 안에서 내가 만들어가는 이야기가 성과입니다.
- No.7 2022.10.14 목표달성도에 의한 성과평가의 문제점과 새로운 대안의 제시
- No.5 2022.09.30 <Q&A>성과와 결과가 어떻게 다른가요?
- No.4 2022.09.30 <컨설팅 사례>‘조직장의 성과’와 ‘조직의 성과’를 동일하다고 생각하고 행동할 때 예상되는 결과들
- No.3 2022.09.30 파타고니아가 개척한 새로운 길
- No.2 2022.09.17 MBO(목적과 자율에 의한 관리)에 대한 미신은 어디서부터 잘못되었나?
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